– Une démarche préventive : anticiper est la meilleure façon de choisir
– Une approche systémique : appréhender les Inter-Actions
– L’appropriation : inclure la phase d’intégration et la mise en pratique de ce qui est transmis
– L’autonomie et la supervision : mettre en place une supervision pour garantir l’auto-régulation
– Un impact concret à court terme : initier un engagement et des transformations au long court
– La recherche et l’expression de « la différence qui fait la différence »
– L’Humain : en tant que ressource première de toute organisation et source de Développement Durable
– La « Yes We Can » Attitude : un élément décisif vers le succès est d’y croire !
– l’Empowerment : vers l’expression manifeste des talents
– La Créativité et l’ouverture : des sources d’adaptation à la diversité des contextes
Valoriser le Capital Humain :
. un investissement rentable
. une obligation légale
. une responsabilité sociale
. un avantage compétitif
. une nécessité sociologique
(gestion des talents, montée de l’hédonisme)
Aurélie VINCENT
EMBODY Consulting
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